Soluciones para su empresa
las 5 cosas que hacemos mejor
Comercialización
Historias de éxito
Algunos de nuestros casos más relevantes
La empresa fue creciendo en volúmenes y en solucionar el día a día, pero no desarrollo modelos de procedimientos. Se disminuyeron los errores, se logró mejorar el clima laboral y hoy cuando sucede un problema , se sabe en qué etapa del proceso se pudo generar, por lo cual se vuelve a analizar y se ajusta esa etapa
- Organigrama
- Control
- Servicios
Nuestro objetivo es Incentivar, en las empresas y organizaciones en las que intervenimos, un desarrollo constante y sostenido en el tiempo, mediante la implementación de procedimientos y cambios de metodología que permitan generar nuevos contextos para el crecimiento y sean acordes al formato de la empresa.
- Organigrama
- Talento humano
- Servicios
Nuestra Historia
POR QUÉ HACEMOS LO QUE HACEMOS
Motivación – Pasión
Nos motiva generar un aprendizaje continuo en la organización que permita un mayor crecimiento en el logro de los objetivos.
Misión
Buscamos el crecimiento de nuestros clientes en RENTABILIDAD. Acompañamos el proceso de las empresas, entendiendo como «crecimiento» el incremento de la utilidad neta, y el menor grado posible de dependencia a la de la organización de sus titulares.
Objetivo
Nuestro objetivo es Incentivar, en las empresas y organizaciones en las que intervenimos, un desarrollo constante y sostenido en el tiempo, mediante la implementación de procedimientos y cambios de metodología, que posibiliten la apertura de nuevos contextos para el crecimiento.
A dónde llegamos
Hemos trabajado con las siguientes
áreas de la Industria:
Manufactura
Producción industrial
Comercialización
Servicios
Transporte y Logística
Arquitectura y Construcción
Salud y farmacéutica
Organismos públicos
Hidrocarburos / Gas / Metalúrgica
Industria textil
Educación y Turismo
Publicidad y Diseño
IT y Electrónica
Belleza
Las problemáticas que encuentran los titulares PYMES
para decidir contactarnos
#1
Sea cual sea el motivo por el cual nos contactamos con una PYME, en la primera conversación podemos detectar que son varios los planos en los que podríamos acompañar al crecimiento de la empresa.
Independientemente del motivo por el cual fuimos convocados, detectamos en la mayoría de los casos, que no tienen un interlocutor válido para comenzar a discutir y confrontar ideas. A medida que vamos
avanzando en la conversación, sentimos que de una u otra forma van ganando confianza con nosotros y logramos interpretar lo que nos cuentan, y compartir experiencias con relación a los que les sucede.
Independientemente de qué tipo de pymes se trate muchas comparten la misma problemáticas, más allá del rubro, cantidad de titulares o cantidad de personal, nivel de facturación o nivel de tecnología.
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