Empresa: Herrajes Estilo
Industria: Metalurgica
Rubro: Herrajes
Área involucrada: Desarrollo Institucional
Cantidad de empleados involucrados: 15
Año: 2010
Servicios realizados:
- Consultoria
- Organigrama
Necesidad / Problema
«No me puedo ir ni un sólo día de vacaciones. Si yo no estoy, la empresa no funciona»
Diagnostico: Organización radial. El titular es el eje de todas las decisiones y acciones que se realizan en la empresa.
Propuesta / Solución
Se diseñó un organigrama ideal, se definieron roles y perfiles, se establecieron las áreas de trabajo y el alcance de cada una, se establecieron evaluaciones de cada sector. Lentamente se fue trabajando con toda la organización para ir pasando del modelo radial a un modelo de estructura piramidal.
Resultado: El titular se tomó vacaciones por 3 semanas y viajó a Europa por 1ª vez. En su ausencia, no se produjo ningún problema que amerite su presencia.