Cuando la empresa se nos escapa de las manos
14 febrero, 2017
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La esclavitud de los titulares

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Empresa: Herrajes Estilo

Industria: Metalurgica

Rubro: Herrajes

Área involucrada: Desarrollo Institucional

Cantidad de empleados involucrados: 15

Año: 2010

Servicios realizados:

  • Consultoria
  • Organigrama

Necesidad / Problema

«No me puedo ir ni un sólo día de vacaciones. Si yo no estoy, la empresa  no funciona»

Diagnostico: Organización radial. El titular es el eje de todas las decisiones y acciones que se realizan en la empresa.

Propuesta / Solución

Se diseñó un organigrama ideal, se definieron roles y perfiles, se establecieron las áreas de trabajo y el alcance de cada una, se establecieron evaluaciones de cada sector. Lentamente se fue trabajando con toda la organización para ir pasando del modelo radial a un modelo de estructura piramidal.

Resultado: El titular se tomó vacaciones por 3 semanas y viajó a Europa por 1ª vez. En su ausencia, no se produjo ningún problema que amerite su presencia.