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¿Quién coordina a los profesionales externos ?

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Empresa: Duragoma Accesorios

Industria: Automotor

Rubro: Accesorios para el Automotor

Área involucrada: Integración estructural

Cantidad de empleados involucrados: 20

Año: 2015

Servicios realizados:

  • Consultoria
  • Desarrollo Empresarial

Necesidad / Problema

‘Hoy tengo profesionales de todo tipo, y sin embargo cada vez hay más errores…’

Diagnostico: Cada profesional puso lo mejor de sí, pero en la medida en que se fueron complejizando los contextos, al titular de la empresa le fueron faltando competencias específicas para seguir como ‘director de orquesta’. Hoy, no es lo eficiente que debería ser.

Propuesta / Solución

Se diseñó el plan de negocio de toda la empresa para un periodo de un año.
Se convocó a cada profesional que brindaba servicio a la empresa, y se le pidió que lo analizara e hiciese sus aportes.
Se ajustó el plan en base a los aportes de todos,llegando al punto dondetodos saben que se espera de su rol profesional.

Resultado: Se logró conformar un equipo de trabajo con los profesionales de distintas áreas  y se los  involucró desde otro ángulo, mediante la necesidad de cuidar entre todos la fuente de trabajo,, lográndose mejores resultados para la organización.