Necesidad / Problema

‘Hoy trabajan conmigo mis 3 hijos y ninguno quiere hacer las cosas como yo quiero…’

Diagnostico: Que la generación siguiente  realice las cosas como lo hizo la generación anterior es un retroceso para la organización, pero delegar, soltar y dejar hacer no es fácil.

Propuesta / Solución

Los titulares pymes no suelen ser los mejores profesores para enseñar a las generaciones siguientes.
Se armó un plan de formación para las generaciones siguientes.

Resultado: Las generaciones siguientes tuvieron claro sus funciones y los objetivos de sus respectivos roles.
Incorporaron las competencias necesarias para cumplir con eficiencia esos roles.