Necesidad / Problema

‘La empresa la fundé yo. Con el tiempo se fueron incorporando parientes de confianza. Y sé que cuando yo ya no la dirija más, esto va a ser una guerra de hermanos y parientes…´

Diagnostico: ‘Muchos caciques y pocos indios’. Personal que cobra según sus necesidades y no según el valor de su puesto en el mercado laboral. ‘Generando grasa a la organización en vez de músculos’.

Propuesta / Solución

Se definió el  organigrama y el perfil de cada puesto. Se empezaron a hacer reuniones con todos los familiares, definiendo que se esperaba del rol que desempeñaban. Se redactó un protocolo familiar.

Resultado: Mejoraron losresultados de la empresa. Se establecieron normas para los empleados-familiares que trabajaban en la empresa. Se establecieron las pautas para que un nuevo familiar ingrese a la empresa.