Empresa: Grupo Koner
Industria: Seguridad
Rubro: Servicio de rastro Satelital
Área involucrada: Contabilidad y gerencia
Cantidad de empleados involucrados: 300
Año: 2013
Servicios realizados:
- Servicios Contables
- Reestructuración de Costos y Gastos
Necesidad / Problema
‘Cada vez vendemos más, pero no veo el dinero. Parece que nunca alcanza…’
Diagnostico: Se hizo foco en la venta, pero no en la rentabilidad de las operaciones.
Propuesta / Solución
Se analizaron los egresos y se separaron en dos grandes grupos: Costos y Gastos. A su vez se establecieron los costos directos y los indirectos. También los gastos fijos y los variables.
Resultado: Hubo un control más estricto y puntualizado sobre cada ingreso y cada egreso, pudiéndose establecer los destinos de cada movimiento.