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Ventas vs. Rentabilidad

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Empresa: Grupo Koner

Industria: Seguridad

Rubro: Servicio de rastro Satelital

Área involucrada: Contabilidad y gerencia

Cantidad de empleados involucrados: 300

Año: 2013

Servicios realizados:

  • Servicios Contables
  • Reestructuración de Costos y Gastos

Necesidad / Problema

‘Cada vez vendemos más, pero no veo el dinero. Parece que nunca alcanza…’

Diagnostico: Se hizo foco en la venta, pero no en la rentabilidad de las operaciones.

Propuesta / Solución

Se analizaron los egresos y se separaron en dos grandes grupos: Costos y Gastos. A su vez se establecieron los costos directos y los indirectos. También los gastos fijos y los variables.

Resultado: Hubo un control más estricto y puntualizado sobre cada ingreso y cada egreso, pudiéndose establecer los destinos de cada movimiento.